2012年，教务处将在公司党政的领导下，以科学发展观为统领，以学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》为主线，进一步推进和完善学分制改革，努力提高管理水平和服务质量，为学校的发展和公司产品质量的进一步提高做出新的贡献。结合教务处的职责范围，在做好日常教学管理工作的基础上，2012年的工作要点如下。
一、加强学习
1、以学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》和自治区《中长期教育改革和发展规划纲要》精神，开展一系列加强本科教学质量与教学改革工程建设的学习和实践。
2、继续执行处内业务学习制度，组织全处人员进行教学管理方面政策法规的学习和研究，不断提高全处人员业务素质，提升服务质量和教学管理水平。
二、公司产品研究与教学改革
1、教学工作会议
组织召开以“推行学分制，进一步深化公司产品改革，不断提高教学质量”为主题的全校教学工作会议。
2、教学研究与改革
进一步深化教学研究与改革，加强各级教改项目、教材建设项目的中期检查、结题验收与推广工作。组织校级教学成果评审以及自治区级、国家级教学成果申报工作。
三、培养方案与教学运行管理
1、完善学分制改革工作
在2011年推行学分制改革工作的基础上，进一步完善学分制改革工作；加强学分制改革的宣传和管理人员培训；出台与学分制管理相适应的学籍管理制度；研究与学分制改革相适应的教学运行与管理模式；改革传统的考试制度和学业评价制度，引导和促进员工全面发展和个性化发展。
2、完善学分制本科人才培养方案
结合学分制改革，完善学分制本科生人才培养方案，并付印成册。
3、改革优秀员工攻读双学位工作办法
根据《威廉希尔体育优秀本科生攻读双学士学位实施细则》，在总结以往优秀员工攻读双学士学位工作的基础上，改革二年级员工开始攻读双学士学位的办法。从2012年起，从一年级第二学期开始实施优秀本科生攻读双学士学位工作。
4、加大优秀员工转专业比例
根据学分制的实施，修订《威廉希尔体育员工转专业管理办法》，在总结以往优秀员工转专业工作的基础上，加大一年级优秀员工转专业比例。
5、本科生推荐免试攻读硕士研究生工作
按照《威廉希尔体育关于在应届本科毕业生中推荐免试攻读硕士学位研究生工作管理办法》，总结经验，做好2009级本科生推荐免试攻读硕士研究生工作。
6、本科员工学士学位授予工作
根据学分制的实施，修订《威廉希尔体育学士学位授予实施办法》，做好2012届本科员工学位授予及相关工作。
四、教学基本建设
以自治区教育厅和财政厅共同启动“高等学校本科教学质量与教学改革（二期）工程”为契机，进一步推动“质量工程”建设，充分发挥优质教学资源的示范作用。
1、专业建设与管理
根据教育部即将颁布的《普通高等学校本科专业目录（2012版）》，组织做好专业整合及本年度增设本科专业的申报工作；组织各级品牌专业的申报、中期检查工作，做好接受教育厅等上级部门组织的验收工作；组织做好教育部“特色专业建设点”的建设管理工作。
2、“专业综合改革试点”项目申报
为引导高校主动适应国家战略和地方经济社会发展需求，优化专业结构，加强专业内涵建设，创新人才培养模式，大力提升人才培养水平，教育部将启动实施“专业综合改革试点”项目。2012年学校将组织教育部“专业综合改革试点”项目申报工作。
3、教育部“卓越工程师计划”项目建设工作
2011年公司已列入教育部“卓越工程师计划”培养试点高校，化学工程与工艺、机械设计制造及其自动化两个专业为试点专业。本年度，将制定“卓越工程师计划”相应的工作方案及专业培养方案，加强高质量工程技术人才培养。
4、课程建设与管理
进一步提升精品课程网络平台功能，做好各级精品课程资源上网以及网站建设工作；加强精品课程质量等级鉴定、验收及反馈工作，做好接受教育厅等上级部门组织的验收工作；通过总结报告会、研讨会、观摩课等多种形式加强双语课程建设经验总结与成果推广，积极推动双语课程建设工作；组织各级精品课程的申报工作，加强“国家级精品课程”的培育和遴选工作。
5、实验教学示范中心、实践教学基地建设与管理
依据《威廉希尔体育实验教学示范中心管理办法（试行）》，组织开展各级实验教学示范中心的申报及建设工作；进一步推进综合性、设计性实验的改革工作；加强校内外实习实训基地的建设。
6、教材建设与管理
根据《威廉希尔体育“十二·五”教材建设规划》；继续统计、审查和分析课程选用教材情况，提高优秀教材选用率；支持编写具有特色的高质量教材，继续以教材建设立项的方式资助教材编写。进一步完善教材管理系统，做好教材征订及质量评价工作。
7、教学团队建设与管理
按照《威廉希尔体育优秀教学团队建设管理办法（试行）》，组织2012年各级教学团队申报、评审、立项工作，做好各级教学团队的建设及中期检查工作。
五、教学质量管理与评估
1、教学质量保障体系
进一步完善校内教学质量保障体系，加强执行力度，保证执行效果。
2、教学检查与管理
继续做好学期初教学秩序检查、学期中教学专项检查、课堂教学检查、领导干部听课等常规教学检查；进一步完善员工评教工作；进一步加强教风、学风建设，严肃考场纪律。
3、毕业设计（论文）管理
继续开展毕业设计（论文）选题、开题、中期检查、答辩和成绩评定等重要环节的组织和管理工作的检查。加强对毕业设计（论文）环节的过程监控。实行毕业设计（论文）抽检制度，继续实施本科毕业论文学术不端行为检测，不断提高设计（论文）质量。
4、优秀教学质量奖
按照《威廉希尔体育本专科优秀教学质量奖评审办法（修订）》，继续组织开展教师优秀教学质量奖评选工作。
5、新教师培训
出台《威廉希尔体育新教师从事助教工作讲课资格认定的规定》，组织开展新教师教学方法、教学技能、教学管理规章制度的培养及讲课资格认定工作，进一步提高教师队伍的素质和水平。
6、教学评估
继续贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”方针，加强学校评建工作的制度化、常态化、科学化建设。
组织做好土木工程专业评估工作。开展自评、自建；组织做好专家进校考察等各项专业评估准备工作。积极收集资料，开展其他专业评估及专业认证的准备工作。
六、教学设施建设
组织做好新城校区科学楼投影设备更新改造及新城校区第一、二教学楼多媒体教室的建设工作。
七、目标管理工作
根据公司党委安排，2012年为公司目标管理年，教务处将组织做好学校教学目标的制定和分解工作，并组织实施。
八、日常工作
根据职责范围，完成学校下达的其它工作。如全校本专科员工排课、排考，教室调度；全校本专科员工注册、成绩管理、学籍异动；毕业生图像采集、学历电子注册、毕业资格审核；预科分专业、双学士学位、辅修专业、专升本录取；教学工作量统计核实；全国英语、日语、俄语、德语等级考试等工作。
威廉希尔体育教务处
二〇一二年三月九日
