威廉希尔“我为师生办实事”七项清单

威廉希尔“我为师生办实事”七项清单

为深入推动开展“我为师生办实事”实践活动，公司党委认真梳理师生反映的突出问题，聚焦师生的“急难愁盼”问题，聚焦师生反映集中的共性需求和存在的普遍性问题，聚焦学院事业发展中的瓶颈问题，本着坚持尽力而为、量力而行，研究提出了七项“我为师生办实事”重点项目清单，着力解决师生普遍关注的热点难点问题，不断增强广大师生的获得感、幸福感和安全感，推动学院“十四五”发展规划开好局起好步，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年和建校70周年。

一、开展“转作风、增活力、促发展”专项行动。

公司利用意见箱、电子邮箱、新媒体留言专栏等渠道，深入了解师生诉求、及时响应师生关切、分析研判汇聚民智，把党史学习教育与改进工作作风结合起来，实行首问负责制。倡导马上就办，一次办好，公开事项办理流程，创新服务师生举措，全面提升管理服务效能，不断增强师生的获得感和满意度。（具体责任人：那音巴雅尔）

二、实验室条件改善行动

核定实验室用房面积，调整实验室房屋分配方案和布局，将学院在工程技术楼A座的部分房屋改造为机房、BIM实验室、工程项目管理沙盘实验室和虚拟仿真实验室；把学院在工程技术楼B座的房间改造为路桥、市政、地质和结构模型实验室；把土木馆A、B座作为建环、建材、土力学实验室。（具体责任人：冯斌）

三、着力解决土木馆C座出入通道不畅和暖气不热的问题

几年来，土木馆C座出入通道不畅和暖气不热的问题一直困扰着在C座上班和学习的师生。学院经过多次和后勤管理处、基建规划处协商，现已确定了通道改造方案。暖气不热的问题继续和后勤管理处沟通，进一步确定改造方案。（具体责任人：王岚）

四、导师工作条件和研究生学习条件改善行动

为进一步改善导师工作条件和研究生学习条件，逐步调整学院用房，将学院工程技术楼A座和B座的部分房屋改造为导师工作室和研究生学习室，为近40位导师和280位全日制研究生提供符合学校政策规定的工作室和学习用房；为非全日制研究生配备一间公共学习室。增加学院图书资料室和阅览室用房面积，为员工提供查阅资料、网上资源的场所。（具体责任人：崔亚楠）

五、开展“亮身份，明责任，树标杆”活动

组织党员教师开展承诺践诺活动，“亮身份，明责任，树标杆”，为员工办实事、好事。如拓宽就业信息渠道，持续加强就业指导；协调用人单位解决新疆籍员工就业困难问题；精准帮扶学业困难员工；开展调查研究；开展交流座谈等。（具体责任人：陈辉）

六、加强本科教学水平建设，提升服务能力。

加强专业教师教学技能培训和考核评价，推进课程思政建设，持续提升专业教师指导能力和专业水平。进一步优化日常管理流程，积极推行和采用学校的“一站式”教学管理，便捷员工办理学籍注册、异动手续，老员工创新创业项目申报等事项；简化老师办理调、停课手续、借用教室、申报教改项目等工作；提高工作效率和服务质量。（具体责任人：冯斌）

七、进一步完善学院教职工绩效评价和分配办法

按照《新时代教育评价改革总体方案》等文件精神，结合学院教学、科研、团队建设、员工工作、公共管理与服务及党的建设等工作实际，以保证各项工作任务顺利落实，体现多劳多得、优绩优酬分配导向，在充分调研、发扬民主、广泛征求教职工意见的基础上，决定进一步修订完善学院年终绩效评价与分配办法。（具体责任人：那音巴雅尔、王岚）