威廉希尔体育公司党委关于开展“作风建设年”活动
的组织实施办法
为深入学习宣传贯彻党的十九大精神，进一步落实全面从严治党要求，按照《威廉希尔体育党委关于开展“作风建设年”活动的组织实施方案》（威廉希尔体育党发〔2018〕19号）文件精神，公司党委在全院范围内广泛深入组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育和“作风建设年”活动，积极营造风正劲足、干事创业的良好氛围和环境，现就开展好本次活动制定如下实施办法：
一、深刻认识开展“作风建设年”活动的重要意义
（一）开展“作风建设年”活动，是贯彻落实党的十九大精神、深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手
习近平总书记在党的十九大报告中指出，大会的主题是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，就是要用党的光荣历史和革命传统涵养党性，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党；就是要永远保持建党时中国共产党人的奋斗精神，永远保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态。在全院开展“作风建设年”活动是认真落实新时代新任务新要求的重要举措，通过“作风建设年”活动，使院领导及广大师生员工进一步增强责任感和使命感，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，更好的履职尽责、担当作为，切实落实好立德树人根本任务，扎实推动全面从严治党向纵深发展。
（二）开展“作风建设年”活动，是加快推进学院“建设一流学科”和全面推进博士点申报工作的内在需要。加强内涵建设、提高教育质量、强化特色发展、注重改革创新，是“十三五”期间乃至今后一段时期高等教育的核心任务。近一个时期以来，党中央和国务院相继出台了《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》、《统筹推进世界一流大学和一流团队建设总体方案》等有关高等教育改革发展的重大决策部署。自治区也出台了《内蒙古自治区统筹推进国内和世界一流大学一流团队建设的总体方案》。在认真分析使命任务要求、建设发展需要、师生员工期盼的基础上，学院制定了“十三五”教育发展总体规划,明确了“十三五”期间学院的发展目标和实现目标的路径。实现学院确定的“建设一流学科”和博士点申报工作是学院今后3-5年的奋斗目标，广大师生员工是实现目标的关键，良好的作风是实现目标的保障。通过作风建设年活动，进一步改进院领导和师生员工的思想作风、工作作风和精神状态，全面调动干事创业的热情激情，顺势而为，乘势而上，把握新机遇，实现学院新发展。
（三）开展“作风建设年”活动，是着力解决学院发展面临的突出问题、激发内生动力的紧迫要求。从宏观背景来看，国家深入实施创新驱动发展、“中国制造2025”、“互联网+”、“大众创业，万众创新”、“一带一路”等重大战略。自治区加快产业转型升级，全面提高发展质量和效益，走新型工业化、信息化、城镇化、农牧业现代化和绿色化的同步发展之路。作为自治区重点建设的工科院校，公司如何更好的融入到国家和自治区发展战略的大格局中做大做强自己，是当前必须着力解决好的时代问题。从学校层面来看，总体办学实力和办学水平受到社会广泛认可，但也存在主动创新不足、担当作为不够、管理服务不细、职责范围不清、工作效能不高等诸多现实问题。从学院层面来看，除了上述问题外，还存在有些老师社会兼职过多，主业和副业关系处理不好的问题。通过作风建设年活动，不断破解制约学院事业发展的突出问题，不断激发学院事业发展的内生动力，不断推进学院事业的科学发展。
二、准确把握指导思想和基本原则
（一）把握好指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，坚定不移推进全面从严治党，全面落实新时代党的建设总体要求，聚焦基层党建质量提升，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以加强作风建设为切入点，将作风建设年活动作为“不忘初心，牢记使命”主题教育重要抓手，坚持以员工为中心、以教师为主体，进一步转变教职工工作作风，改善校风学风，提升师德师风，进一步明确工作目标，完善岗位职责，健全制度规范，提高办事效率，丰富精神内涵，使广大师生员工以时不待我的精神状态诠释新时代的使命与责任，以良好的奋斗精神把各项工作任务落地落实，实现精神风貌有新变化、育人工作有新成效、办学水平有新提升、服务大局有新突破。
（二）把握好基本原则。坚持问题导向，将问题意识和问题导向作为搞好作风建设年活动的基本前提，认真查摆宗旨意识不强、师生利益关注不够、深入调查研究不足、谋划发展能力欠缺、工作进取精神不够、团队协作意识不强、勤于自省意识不够、按制度规则办事意识不强等方面的问题，以务实管用的方法解决问题，注重实效，推动工作。坚持从实际出发，开门搞活动，贴近实际，贴近师生，让广大师生员工都积极参与进来，注重听取师生员工的意见和建议，接受师生员工监督，把师生员工的满意程度作为衡量活动效果的重要评价标准，努力在解决作风不实不正、提高工作能力和水平上下功夫。坚持分类指导，作风建设活动重点针对院领导和学院管理的科级干部，主要解决主动担当和主动作为等方面的问题，广大师生员工也要围绕总体要求和目标任务，对标找准各自需要解决的突出问题，提出符合各自特点的目标要求和措施办法，让进一步加强作风建设在全院上下形成广泛共识和整体效应。坚持领导带头，学院领导要做好表率，主要领导带班子成员，领导干部带一般干部，一级抓一级，层层抓落实，特别是领导干部要认识高一层，切实发挥好“头雁效应”，引导师生员工对标作为，让作风建设年活动取得良好效果。
三、着力抓好任务落实
（一）全面查摆问题，建立整改台账。这项工作要在2018年10月完成。
1.学习学校开展作风建设年活动方案。公司党委利用中心组（扩大）学习，组织院领导、支部书记和系主任学习公司党委开展作风建设年活动方案，提高认识，统一思想。这项工作在7月底前完成。
2.制定威廉希尔开展作风建设年实施办法。参照《威廉希尔体育党委关于开展“作风建设年”活动的组织实施方案》，结合学院实际制定《威廉希尔体育公司党委关于开展“作风建设年”活动的组织实施办法》，并组织全院师生学习。这项工作在9月初完成。
3.在学院范围内征求“作风建设”方面存在的意见和建议。根据以往开展的党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“两学一做”学习教育常态化制度化整改工作情况和上轮巡视整改情况，对照自查整改工作完成情况进行全面“回头看”，将没有完成的整改工作纳入作风建设年整改台账当中。这项工作分三个层面组织进行：学院领导班子层面、教学和科研层面、员工管理教育层面，其中学院领导班子层面由那音巴雅尔和王岚负责，教学和科研层面由邬鑫和崔亚楠负责、员工管理教育层面由陈辉负责。采用座谈会、微信、填写表格、查询以往的整改材料等灵活多样的形式征求有关作风建设方面的意见和建议。这项工作要在2018年9月中旬完成。
4.做好各类反馈意见的梳理工作。针对上述三方面征求到的意见和建议，结合本轮巡视反馈意见、各级各类督导反馈意见、本科教学审核评估反馈意见、学科申报与评估查找意见等进行分类梳理，查找学院各项工作中存在的问题和不足，从三个层次进一步健全完善问题台账。这项工作要在2018年9月中下旬完成。
5.抓好整改台账建立。针对三层面梳理出的有关作风建设方面查摆出来的问题、以及师生员工反映比较突出的问题，提出切实可行的整改台账，明确整改具体内容、具体措施、具体目标、时限要求、责任领导、责任人员、责任部门等。整改台账要以表格形式制定，经公司党政联席会议通过并报请联系校领导同意后开展整改工作。学院分三个层面制定整改台账，由公司党委负总责、分管领导具体负责。这项工作要在2018年9月下旬完成。
（二）全面推进整改，建立长效机制。这项工作要在2018年12月份完成。
1.抓好整改台账的公布工作。公司党委对领导班子作风建设年活动制定的整改台账，要在学院教职员工会议上宣布，并上传到学院办公自动化系统中予以公开,接受监督。这项工作要在10月中上旬完成。
2.抓好整改措施的落实工作。建立健全全面落实整改工作的体制机制，实行分管领导负责制。倒排时间进度，认真组织实施，全力做好各项整改任务的落实。要加强对作风建设年活动整改方案的督促检查，实行月报告制度，按月报告整改工作进展情况，及时掌握整改工作进度，确保压力传导、找准定位、取得实效。实行定期推进制度，采取现场调研、座谈交流、实地督查、随机抽查、定期指导等方式方法，及时发现问题，及时解决问题，及时推进工作。实行通报制度，定期在学院范围内通报整改方案落实情况。
3.抓好整改效果的评价工作。要高度重视作风建设年活动整改工作的效果评价，将整改工作情况纳入支部年度党建工作述职和系（中心）及科室行政工作述职评议的重要内容，整改工作评议结果作为支部党建工作评议“优秀”和系（中心）及科室行政工作述职评议“优秀”结果确定的重要依据。要严格问效问责，对整改工作不力、工作开展不积极、落实决策部署不得力的系（中心）及科室行政和党支部负责人，视情况进行通报、问责。
四、切实强化工作要求
（一）加强组织领导。学院作风建设年活动在公司党委的统一领导下进行，日常工作由公司党政办公室、教学服务中心、科研服务中心和团学办公室等各司其职、密切配合做好相关工作。公司党委书记要切实承担第一责任人责任，发挥关键作用，及时部署安排，全程督促指导把关。学院其他领导要各司其职，认真履行“一岗双责”，发挥带头表率作用，形成上行下效，上率下行的良好局面。
（二）强化制度建设。立足抓常抓细抓长，注重发现和解决学院运行管理中的新情况新问题，及时总结好经验好做法，在以往工作的基础上进一步做好各类规章制度的全面梳理和废、改、立等工作，努力形成衔接配套、务实管用、便于操作、效率提高的制度体系。要突出制度建设的科学性和可行性，制定出台的制度办法要经过论证和把关，用制度建设来推动突出问题的解决，用制度来巩固和深化作风建设活动的成效。
（三）注重宣传引导。要在学院网页开设专栏，及时报道活动开展的情况、有效做法和成效成果。要让师生员工了解学院所开展的工作，努力营造全员关注、积极参与的良好氛围，形成上下联动、互促互进的良好局面，将作风建设年活动推向深入。要注重发现、深入挖掘、广泛宣传先进典型和优秀范例，通过多种形式对学院在制度制定、流程再造等方面的建设成果和阶段性成效进行展示，让师生员工切实感受到作风建设年活动带来的变化和提高。
（四）做到统筹兼顾。要把作风建设年活动同学院的教学、科研、管理及服务等各项工作紧密结合起来，与学院的人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新紧密结合起来，着力在团队建设、本科教学评估整改、绩效分配体系改革等三个方面下功夫。要立足当前、科学谋划、积极推动，把作风建设年活动中激发出来的热情激情和进取担当精神转化为做好工作的强大动力，取得实实在在效果。
中共WilliamHill官网委员会
2018年9月3日
