WilliamHill官网2018年工作要点
按照《威廉希尔体育2018年党政工作要点》（威廉希尔体育党发【2018】8号）文件精神，结合学院工作实际，特制定 2018年公司党政工作计划。
一、党建思政工作
1、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。按照学懂弄通做实的要求，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，切实将贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和党章的学习与贯彻落实公司党委的重大决策部署结合起来，进一步理清思路、创新举措、在联系实际、学以致用上下功夫。
2、加强领导班子和干部队伍建设
加强学院学习型领导班子建设推进工作，提升班子政治理论素养和办学治院能力。继续落实好领导班子联系师生制度，开好2018年领导班子民主生活会。在全员新一轮聘任中选好科级干部和党支部换届的基础上，按照党建工作和业务工作同述职、同评议同考核的要求，从2018年开始各系部（科室）及党支部工作全部纳入述职范围，进一步完善各系部（科室）负责人和支部书记考核评价机制。
3、加强理论学习及宣传工作
认真抓好学院理论学习中心组和党支部政治理论学习，抓好思想引领和理论武装，教育引导师生牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国两会、高公司党建工作会议、师德师风建设开展学习宣传活动，进一步落实学校及学院加强师德师风建设方面的规章制度，继续发挥好学院主页、电子屏、宣传栏的作用，充分营造良好的宣传氛围。
4、加强基层党组织建设。把党的政治建设放在首位，以提升组织力为重点，进一步优化支部设置，换届后加强对党支部书记的教育培训，落实“三会一课”制度，严肃党内政治生活，抓好民主生活会和组织生活会、民主评议党员工作。加强入党积极分子的培养教育，严格标准和程序发展党员，促进基层党支部和党员积极发挥作用。创新组织生活和活动方式，通过项目管理方式提升主题党日活动实施及教育效果。
5、贯彻落实全面从严治党工作。认真贯彻党的十九大、中央纪委二次全会、自治区纪委十届四次等会议精神，贯彻落实党风廉政建设责任制，落实党风廉政建设党委主体责任和“一岗双责”制度，开展反腐倡廉教育，持续深入改进作风，加强师德师风教育。坚持和完善民主集中制，贯彻落实党政联席会议制度和“三重一大”制度，进一步健全议事规则和决策程序，不断提高决策的科学化和民主化水平。
6、坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，充分发挥党组织的政治核心作用，支持学院行政，努力提升学院办学整体水平。按照“党建带团建，团建促党建”的工作思路，重视共青团工作，积极支持共青团组织开展各项活动。
7、加强综合治理、维护稳定、消防安全、信息化建设工作
修订各类责任状，做好层层下签工作，完善责任状的检查落实制度，齐抓共管确保责任状达标。加强形势政策教育、消防安全知识教育，交通安全教育、普法教育、信息化保密法知识教育、网络安全教育。建立各类信息员队伍，做好思想状况动态分析，及时排查、化解矛盾和问题，切实做好重大节日、敏感时期的安全稳定工作。
8、加强统战、工会工作
落实好民主党派和无党派代表人士的结对工作，充分发挥他们在推动学院建设和发展中的积极作用。召开教代会，讨论修订学院的相关制度，切实保障教职工参与民主决策、民主管理和民主监督的权利。继续开展深入教职工家庭走访送温暖活动，利用好工会活动室开展各类健身运动，调研教职工需求，指导工会开展好各项文体活动，丰富文化生活。
9、积极落实公司党委开展的其他工作。
二、本科教学工作
1、认真完成本科教学管理的日常工作，保障本科教学管理及教学质量保障体系的有效运行。
2、加强实践教学环节管理，建立更加稳定的专业实习基地。
3、落实2017年本科教学评估整改任务，着手准备和迎接2019年土木工程专业评估（认证）中期检查工作。
4、提升教师教学能力，加强自治区级优秀教学团队和学校优秀教学团队建设，选派教师外出培训或进修，以提高学院教师的教学与业务能力。
5、配合学校积极组织各级各类质量工程项目的申报、中期检查和验收工作，
6、加强教学监督与检查工作，继续开展学期初、学期中、学期末的教学检查，各系（中心）的教学文件资料的检查。重点针对毕业设计和实验教学环节进行专项教学检查。
7、进一步加强学风建设，加强考风与考纪建设。
8、进一步完善学院工作量计算办法，以激发教师积极参与公司产品和专业团队建设，为教师的聘岗和考核提供依据。
9、加强校企合作，联合培养人才。以BIM专业人才培养基地建设为契机，进一步拓展政、校、企合作培养人才的方式。争取在人才培养、实习实践基地建设、青年教师实践锻炼、科研合作、毕业生就业等方面开展更加深入的合作。
10、加大力度推进员工第二课堂建设和员工科技创新活动。通过举办和参加各类科技创新活动和竞赛，充分激发员工的专业学习兴趣，促进员工的全面发展，充分发挥第二课堂的育人作用。
三、团队建设、人才培养、科研工作
1、团队建设与评估：按照学校的要求，制定本年度学科评估实施方案，严格按照进度计划完成各项工作，基本实现研究生教学文件、培养过程相关资料的的归档保存和规范化管理；完成土木工程硕士学位授权点、交通运输工程硕士学位授权点和建筑与土木专业硕士领域的评估报告，聘请专家进校评估并并形成评估结论，根据评估结论制定改进提升方案，并推进整改工作的落实。
2、研究生招生：做好本年度研究生调剂、录取、复试工作，保质保量完成招生计划。
3、公司产品：认真执行学科点2016版人才培养方案，执行院校公司产品管理相关规定，按时完成研究生课程教学、开题、中期检查、论文评审和论文答辩等各项工作，严格把控毕业论文质量，进一步降低学术不端检测和盲审的不合格率。
4、科研工作：认真动员组织学院教师，特别是青年教师进行国家基金项目和各类省部级纵向项目的申报，尽可能聘请校内外专家进行预先评阅，进一步提高项目申报的中标率。完成学院科研管理的其他工作。
5、学术交流：落实学院教师参加学术交流活动的经费支持政策，鼓励教师参加学术交流活动，邀请国内外知名专家为教师和员工举办4-5次学术报告会。
四、实验室的建设与管理工作
1、认真完成学院实验教学管理的日常工作，保障本科实验教学运行的顺利进行。
2、加强专职实验教师进行实践教学规章制度和相关业务的学习、提升实验室教师的服务意识和服务能力，使学院实验中心的教学、科研和社会服务能力进一步提升，为学院科研工作和研究生教学工作的顺利完成提供保障。
3、加强实验教学平台建设，积极组织与准备“自治区级实验教学示范中心”即土木工程实验教学示范中心建设，组织建设虚拟仿真实验室，迎接2018年教育厅中期检查，2019年教育厅的鉴定验收工作。
4、调整完善实验系列岗位教师的工作量计算办法，进一步调动实验教师承担实验教学任务和参与专业团队建设的积极性，同时也为实验系列岗位教师的聘岗和考核提供依据。
5、积极配合学校完成新购置设备的采购招标与验收工作，进一步落实《威廉希尔实验设备采购程序实施办法》，规范学院实验设备采购行为。
6、加强实验室建设、保障精密贵重仪器设备的运行环境，规范设备管理及运行，提高实验设备的利用率，有效发挥实验设备在专业和团队建设中的作用。
7、规范研究生在实验室进行课题试验的管理工作。
五、团、学、就业工作
（一）、加强共青团阵地建设，提升服务青年员工水平
1、扎实推进青年员工的思想政治教育引导工作，注重各类主题的融入结合，深化开展理想信念教育。新学期伊始，开展全院范围内的思想动态调研。结合重大节庆日和纪念日，活动要扩大参与覆盖面，提升质量。
2、充分发挥理论学习优势,理论学习常态化。继续学习宣传贯彻党的十九大会议精神，定期结合开展活动，组织政治理论知识的学习与探讨。
3、协助公司党委做好党员培养和发展工作。联系党支部完成“党支部带动团支部工作”，并做好资料的存档备档工作。严格执行《WilliamHill官网推荐优秀团员作为入党积极分子工作细则》的相关要求。
4、青年志愿者协会开展主题志愿者活动。逐步完善院、班两级志愿者服务体系，规范志愿者注册制度，突出活动的针对性、实效性。坚持学院传统的志愿服务项目，并在现有基础上对活动的模式和内容力求创新。
5、做好“精英锻造计划”的推荐工作及员工干部素质拓展培养工作。增强员工干部跨学院、跨学校学习交流的意识，努力争取挂职锻炼的岗位，为员工干部提供提升自我的契机，6月中旬通过直选方式进行员工会换届选举，做到公开公平公正。
6、深化员工第二课堂的学习，开展与专业相关的科技创新活动。请校内外专家，开展讲座或座谈会，开阔员工视野，拓宽员工思维。加强员工科技作品大赛和科技基金申报工作，协助员工联系指导老师，力求2018年在科技创新类比赛中有质的突破。
7、加强微信公众平台-----“砼韵之声”、“土木学研会”的建设。扩大关注面，提升关注度，力求创新；学院官网的版块改进和创新。
8、开展好2018年暑期“三下乡”活动。6月下旬着手筹备工作，结合专业特点，在巩固现有实践基地的基础上，努力开辟新的实践基地。同时，在活动覆盖面、活动质量上有所提升。
9、充分发挥校园文化育人功能，加强学院精品活动。坚持“弘扬主旋律，体现多样性”的原则，依托员工会、各班团组织开展丰富多彩的文化活动。具体安排如下：
3-5月，2018年学院运动会、校级运动会；配合学校体育部完成“董事长杯”足球联赛第二阶段比赛； 6月，“砼韵之声”文艺晚会、做好毕业生离校工作；9月，迎新生工作；9-11月，开展好“体育文化节”各项比赛；10月，举办第十一期新生团校；2018级新生才艺展晚会；11月，举办新生辩论赛、新生主持人大赛、班徽设计大赛等；12月，“送你一只紫罗兰”合唱比赛。
10、认真完成上级安排的其他事宜。
（二）、加强员工日常教育管理工作，营造良好教育氛围
1、营造良好的思想教育氛围，有针对性分层次的进行思想教育工作。深入开展先进典型学习活动，继续举办各类优秀典型宣讲会，用先进的榜样引领青年员工的成长，营造良好的育人氛围。建立年级辅导员制和年级员工负责人制度，根据员工年级特点和员工需求，进行针对性教育和管理。
2、开展学风建设活动。加强督促检查，严格教育管理。组织好对上课、宿舍卫生安全等检查工作，并将检查情况及时通报，坚持学风督察的“检查—通报—整改”机制。
3、加强班主任队伍建设。充分发挥班主任对于班级管理的作用。加强《威廉希尔班主任工作月报制度》，要求班主任深入宿舍、课堂了解员工的学习和生活状况。发挥班主任对学习困难员工和问题员工的关注和帮扶作用。
4、进一步加强安全教育。提高员工维稳意识，加强对员工饮酒、夜不归宿等违纪行为的常规检查；动员全学院员工签署《安全承诺书》，对宿舍安全、人身安全、网络安全等具体行为有约束和保护意识。做到安全教育常态化，营造和谐的育人氛围。
5、加强心理健康辅导建设。组织做好新生心理筛查，对问题员工进行及时的追踪辅导，将心理辅导及时化细节化。加强心理健康宣传及预防工作，形成良好的心理健康教育氛围，精心策划“5.25”心理健康月系列活动。注重对员工干部和心理委员的素质培养,积极组织开展心理健康宣传教育系列活动。
6、做好奖助贷工作。认真做好国家资助政策的宣传工作。完善制度，规范程序，确保员工资助工作和评奖评优制度化、规范化。坚持助学与育人并重，积极做好员工助学贷款工作。加强诚信教育，促使员工树立诚信观念,有效降低贷款逾期率和学费欠费率。
（三）、扎实开展就业工作，力促员工高质量就业
1、做好招生计划和宣传工作，贯彻落实“招生-培养-就业”三位一体联动机制，协助学校招就处制定2018年招生计划。加大招生宣传力度，利用高考成绩发布日到优秀生源基地、全国各地举办的高考咨询会等平台对公司进行宣传。
2、做好2018届毕业生就业工作，有计划、有针对性的开展就业指导工作。建立统一的毕业生信息登记制度。组织、指导毕业生参加学校和学院组织的各类毕业生就业供需见面和双向选择活动，完成2018届毕业生就业的日常工作。
3、加大相关政策宣传力度，引导毕业生树立正确的择业观及职业发展观，积极开展公考、考研、应征入伍和基层就业服务月活动。
4、组织召开区外生源毕业生座谈会和少数民族毕业生座谈会，做好未就业毕业生信息登记和帮扶工作。
5、协助招就处尝试构建“一个诊所、两个讲堂、三个团队、四个大赛”的就业指导模式，并按照学校相关要求做好就业创业指导课课程改革工作。
6、进一步巩固2018年走访用人单位暨毕业生回访的成果，积极推进老员工就业见习基地建设，进一步建设与学院各专业相吻合的就业市场，继续巩固原有的就业市场，同时争取开拓新的用人单位。
7、协助招就处做好创业孵化项目遴选工作，对老员工进行创业实训工作，为有意向创业或有创新创业项目的员工开展辅导并积极组织申报工作。
WilliamHill官网
2018年4月18日
